近日，从多个独立信源处获悉，京东零售又密集宣布了数位副总裁的新岗位任命以及新事业部整合。这是自12月中旬来，京东零售第二次较为密集的架构调整和人事任命，而此次调整的重点在于集中整合POP平台业务。

具体的调整如下：新成立京东零售V事业群，整合运动户外、图书、宠物、全球购等业务，原京东零售-平台业务中心负责人韩瑞任负责人，向京东零售CEO徐雷汇报。

此前韩瑞还曾担任京喜业务负责人。但在今年10月，京喜事业部升级为京喜事业群，整合新成立的社区团购事业部、原京东零售集团大商超全渠道事业群旗下新通路事业部以及1号店业务均全部整合进京喜事业群，由刘强东亲自带队，负责人则变为了李亚龙。

连续两次大的架构调整完毕后，如今京东零售集团下已包含6大事业群，分别为：3C家电零售事业群、时尚家居平台事业群、生活服务事业群、大商超全渠道事业群、企业业务事业群、V事业群，涵盖ToB与ToC、自营与POP等各类业务。

其他的调整还包括，将原京东零售-平台业务中心与用户体验设计部打通整合，升级为京东零售-平台业务中心，由原生态业务中心负责人林琛任负责人，向徐雷汇报；成立平台业务中心-平台产品部，由刘轶任负责人，向林琛汇报；林琛曾是拍拍网运营副总裁，在拍拍网被京东收购后入职京东，在内部被认为是最懂平台生态的高层之一。

升级原京东零售-生态业务中心-平台生态部为京东零售-平台生态部，由洪波任负责人，向徐雷汇报；升级原京东零售-生态业务中心-智能供应链Y事业部为京东零售-智能供应链Y事业部，由林琛兼任负责人，向徐雷汇报；

原京东零售-生态业务中心-全渠道生态部合并进入京东零售云体系，由原Y事业部负责人于永利任负责人，向京东技术与数据中心及零售云负责人颜伟鹏汇报；

打通市场营销部与商业提升事业部，成立京东零售-市场营销与商业化中心，由邵京平任负责人，向徐雷汇报。值得注意的是，此前商业提升事业部负责人恰好是颜伟鹏。