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全球竞争下半场:中国电商和物流凭什么胜出?

物流指闻   |   来源: 跨境电商物流百晓生   |   2025-10-10   |   0 0

中国电商与物流的深度融合,已不仅仅是商品的出海,更是履约模式、系统工具与数字治理能力的全球化输出。

来源/跨境电商物流百晓生(ID:kjbaixiaoshen)

整理/Esme

在全球贸易格局动荡与地缘政治博弈加剧的背景下,中国电商与物流体系融合优势愈加显著。由平台主导的“商流+物流+支付”一体化模式,正在重塑全球零售履约生态,同时带动跨境物流企业从“发货服务商”向“全链条解决方案提供商”演化。

在美方加征关税的大环境下,传统B2B出口正加速向跨境电商转型。电商模式凭借其在税负结构、定价弹性与链路控制上的优势,为出海企业提供了更灵活的应对空间。Temu、TikTok Shop、AliExpress等平台在多个区域市场部署“半托管+DDP+本地退货”模式,叠加前置仓、区域集货与履约节点整合,实现系统化履约。

物流科技能力提升是这一转型的底层支撑。菜鸟、京东物流等企业广泛部署WMS、TMS、智能调度系统,并在海外仓配套自动化分拣、库存追踪、时效预测等功能,提升履约效率和服务稳定性。以Temu和AliExpress为例,已实现中国集货、预制包裹、本地海外仓派送的闭环路径,TikTok Shop则在东南亚和欧美试点本地化的“服务+结算+履约”全链体系。

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资料来源:领星

此外,中国物流企业在全球化布局方面的能力不断增强。以云途物流为例,其全球网络已覆盖220多个国家与地区,自建100多条干线线路,连接欧美、日韩、东南亚、中东、拉美等主要市场,配套本地清关与末端派送网络,形成平台电商与独立站品牌出海的双支撑能力。这种“干线自营+属地化履约”的能力组合,是其在跨境物流市场中持续保持竞争力的重要基础。

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资料来源:纵腾集团

在平台订单压力与价格挤压常态化背景下,越来越多物流企业也在拓展B端客户,打造围绕制造业、品牌出海的定制化供应链方案。这种服务边界的外延,不仅提升了业务韧性,也反映出跨境物流行业正从“规模跑量”转向“能力构建”与“链路精控”的结构性升级。

整体来看,中国电商与物流的深度融合,已不仅仅是商品的出海,更是履约模式、系统工具与数字治理能力的全球化输出。在未来的不确定性周期中,这一体系将成为中国跨境电商的增长底座。可以说,全球竞争的下半场,比拼的不是低价与速度,而是体系与韧性。谁能率先完成模式迭代,谁就能把握新一轮出海的主动权。

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