本文分析物流运输企业在政策环境影响、成本压力瓶颈、技术创新变革、市场需求发展四方面所处的变革背景,梳理目前市场政策驱动、技术变革、竞争格局、市场需求四方面驱动物流运输企业积极变革。从数字化转型、供应链协同、服务创新、绿色化转型等方面为运输业企业提出应对策略。
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核心观点:
物流服务即按照客户需求为客户提供服务,完成运输、仓储、管理等单个或多个物流环节。在国内一般物流服务行业中,主要分为两类:仓储及综合服务、运输服务。
由于目前线下门店的不断发展,订单呈现碎片化、零散化、多样化的趋势,快运企业需要对网络化的铺展更加全面才能够面对激烈的市场竞争。因此,一些小型快运企业难以达到这样的能力水平,有实力的快运企业拥有更多的市场话语权,市场整合力度将大大增强。
一方面中小型电商平台商户有提升仓储的需求,包括小批量进出货的入库出库需求以及小微融资贷款及账期的需求;另一方面大企业客户有适应新经济发展环境的需求,需要整体物流供应链效率提升以更好地服务消费者。因此,仓储企业亟需提升其信息系统能力、升级硬件设备设施。
随着线上和线下零售的融合,企业要面对新经济在供应链端的不断挑战,传统物流供应链各环节各自运营的线性结构无法满足高速增长的用户需求和更加复杂的仓储、运输情境。因此,物流供应链逐渐形成网状的形态,所有的服务围绕用户的需求和体验展开。
针对大B客户和C端客户,由于需求的不确定性和多样性,物流企业需要持续不断的提升自身能力,满足可能超过业务范围的客户需求,以保证客户的稳定性以及自己的不可替代性,因此各行业边界逐渐模糊的现象出现。
来源/艾瑞咨询
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