近日，7-Eleven中国董事长内田慎治表示，7-Eleven已经具备等同于进入收割期的能力，新进驻省份最快一年即实现盈利。目前，7-Eleven正调整战略，提速扩张。

重大变化包括：从专攻一线、省会城市调整为将二三线城市纳入开店范畴，扩大市场空间；调整开店策略，摸索社区商圈新店型；降低单店投资成本及加盟费门槛，在不影响品质的前提下使加盟商更易盈利，使总部更易拓店。

为了支持上述战略落地，7-Eleven会从商品、供应链层面持续优化，例如使门店商品结构更适应国人消费需求。7-Eleven在选择区域合作商时，则更为看重后者的价值观、资金实力以及供应链基础。

对于当前中国便利店市场热衷的规模化盈利模式、自有品牌、鲜食工厂以及数字化布局、融资上市等话题，内田慎治也有最新思考，并应用于7-Eleven经营决策。