据晚点 LatePost消息，快手将今年电商的总成交额（GMV）目标定在 7500 至 8000 亿元，约为去年（3816 亿元）的两倍。

8000 亿元是按 “宽口径” 统计的，包括在快手小店和跳转到外部平台上完成的交易；既包括实际成交的订单，也包括未付款、未发货和退款的订单。作为对比，抖音电商希望今年 GMV 冲到 10000 亿元。

从供应链的角度拆解 8000 亿元，快手希望更多依靠自己的供应链，在本平台即快手小店里完成更多交易，比例要达到 60%。而通过在外部平台完成的交易控制在 40% 以内。

快手小店背后的供应链有两条：快手自己的和京东的。去年 5 月两家签约，用户可以直接从快手小店进入京东自营店，买京东的商品，而不用外跳。主播在带货时也可以选择京东自营选品池里的商品。

尽管抖音、快手都希望今年电商 GMV 翻倍，但当前它们更需要解决的是对电商供应链的优化。现在，抖音、快手两家自建供应链、宣传品控基地、与更多品牌商合作，都可以视为对交易额增长迅速、而供应链搭建不足的弥补。