9月23日，永辉超市新任CEO李松峰下达了他继任以来的第一个重大经营决策——撤销永辉“战区制”。李松峰表示，永辉将撤销原有七大战区，改为总部平台直管，省区总经理负责的新型组织架构。

其中平台包含以法务、财务、人力等职能部门为主的后台服务，和以采购、供应链、营销、科技等板块为支持的中台服务，省区则相当于前台运营部门，主要提升门店运营能力和顾客服务度。

而原有战区负责人，一部分将调任平台，负责生鲜品类采购等某一具体条线；另一部分则负责独立省区。据李松峰表示，永辉会评估谁更适合攻克新市场，谁适合驻守成熟区域，以此评估人员任用归属。

同时，永辉也会逐步推行“区域轮岗”等机制及相关激励方案，而此前永辉为外界所熟知的合伙人制度也会随之改变，目前已知方向为将合伙人机制与省区制进行重新组合。