换帅潮为行业注入了新的动能与想象空间,而真正的胜负,将在未来 1-3 年的战略执行中见分晓。
2026-01-07
实在不行就去送快递?这是你经常听到的一句话,作为铁人三项杠把子项目,实际情况是,你可能连快递都送不好。
2026-01-07
更复杂的商业环境,更残酷的商业竞争,共同压缩了「单一产品定成败」的空间。未来的经营里,我们都需要从大单品的「简化公式」去学习多SKU的「复杂方程」。
2026-01-07
腾挪存量资产,阿里资金追求“估值效率”
2026-01-07物流指闻获悉,9月29日,饿了么宣布推出“点将计划”,面向骑士开放站长、合作商管理岗等晋升岗位,拓宽骑士们的发展路径。
除了开放晋升岗位,饿了么也制定了站长培养体系。有意愿从事配送管理工作的骑士可以联系站长、配送经理报名培训课程。站长培训耗时2个月,培训形式分为线上课程学习、课堂面授和岗位辅导,目前已经在上海、南京、深圳等27座城市开展。
课程主要围绕站长所需能力模型设置。其中有多种职业能力提升课程,如:《运单压力平衡策略》《服务质量分析与改善》《客情维护与谈判技巧》《领导力与创新管理》等。
站长既是一个站点的管理者,也是“大保姆”。骑士向站长发展,不仅对履约链路十分了解,也更能感同身受地帮骑士解决问题。饿了么骑士运营部负责人陈艳霞表示:“除了开放站长、小队长等岗位晋升,我们也在同步推进为骑士提供更丰富的晋升和职业发展路径,比如培训专员、带教师、配送体验官等岗位,帮助骑士们拓展职业宽度和厚度,提升骑士的获得感,是我们的长期目标。”
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