折扣化不是业态也不是模型,折扣化是一种经营理念。
2025-06-16市场环境只是迫使布草供应链企业践踏道德底线和法律红线的催化剂,行业标准缺失导致的监管“真空”才是一切问题的根源。
2025-06-16中国即时零售市场正经历一场深刻的人群消费结构变革。
2025-06-16这场“自我救赎”的觉醒,是政策外力转化为行业内生变革动力的关键一环。
2025-06-16近日,据知情人士透露,国美近期公布了最新的人事任命,进行组织架构升级。这是继代管协议后,国美又一新动作,旨在助推“家·生活”战略的深化落地,构建一个全场景、全链路、全业务、全模式、全共享的全零售生态共享平台。
目前,国美已顺利过渡到“家 生活”战略第二阶段,并通过打造线上平台、线下平台、供应链平台、物流平台、大数据&云平台、共享共建平台等六大平台系统,构建零售生态闭环。而值得关注的是,国美此次人事任命,主要涉及了国美六大平台。
据悉,线上真快乐平台任命丁薇出任执行副总裁,全面负责真快乐日常经营管理工作;线下端,任命王波为国美电器公司CEO,林超为国美家公司董事长;苏学彬为非家电供应链事业群VP,分管国美百货公司及其他定制公司等日常经营管理工作;任命何敬禹出任共享共建平台公司董事长,同时分管大数据&云平台业务开展、产品技术实现等相关工作;韩磊为物流平台公司CEO。组织架构调整是战略落地的重要一步。国美此次组织构架调整堪称迅速,这不仅提振士气,更为“家·生活”战略的全速推进提供了保障。
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