本文分析物流运输企业在政策环境影响、成本压力瓶颈、技术创新变革、市场需求发展四方面所处的变革背景,梳理目前市场政策驱动、技术变革、竞争格局、市场需求四方面驱动物流运输企业积极变革。从数字化转型、供应链协同、服务创新、绿色化转型等方面为运输业企业提出应对策略。
2025-04-30一是盒马鲜生业态,二是盒马NB业态,三是组织文化及建设。
2025-04-30这是一场京东的自我革命,也可以看作是刘强东在京东的「二次创业」
2025-04-30胖东来不是永辉的解药,谁是?
2025-04-304月26日,随着近期北京市疫情出现反复,为确保生活必需品供应稳定,从物美、家乐福、超市发、沃尔玛、山姆等超市获悉,各大卖场增大商品采购量,全力保供。
家乐福方面表示,积极协调合作伙伴,备货量达百余吨,订货量约为日常货量的5-6倍,并延长门店营业时间,持续加大配送运力,以保证供应充足,价格稳定,高效、高质量为居民提供便利服务。同时,家乐福北京各门店也开启动态订货模式,订货量约为日常的5到6倍。工作人员也会根据门店的情况动态订货,随时调整订单数量:如米面粮油等基础民生必需品保持正常订货,蔬菜水果、肉禽蛋、防疫物资持续加大订货量等。若部分门店出现货量不足的情况,当天及时调整订货量,隔天上午即可完成补货。
物美第一时间成立抗疫保供应急指挥部,物流供应链全面启动应急保障机制,线上线下全面响应,在北京市及各区政府指引协同下,按保障流程全员奋战。重点民生商品按5-10倍备货,26日预计蔬菜发货量超过2000吨。物美发挥生鲜农超对接、产地直供优势,门店加大补货力度,增加补货频次。坚持把物流中心商品全部调向仓库,仓库全部到货架,每日三补,米面油1600吨,是日常补货的6倍。蔬菜补货1500吨,是日常补货的4倍以上。
山姆作为北京政府指定重点保供企业,过去两日通过充分发挥供应链优势,保证北京民生物资的充足供应。山姆在全国多地有物流储备和中转仓,需要时可相互联动,加强各类货品的运送。过去两日,山姆对米面粮油,肉蛋禽、蔬菜水果等民生物资都加大订货量,按照疫情前的近3-5倍备货。
沃尔玛负责人介绍,仅今明两天,北京山姆顺义店、亦庄店、石景山店,每家店至少有10吨的冰鲜牛肉到店,门店也加强人手,不断补货,让会员一到门店就可快速拿到商品,减少在门店的逗留时间。此外,山姆单日准备的猪肉就超过20吨,蔬菜等各类物资都十分充盈,为居民的正常生活起到有力保障。
此外,家乐福、物美、超市发均延长门店营业时间,持续加大配送运力,给消费者提供更佳的服务体验。线下门店均延长营业时间,根据顾客购物时间动态调整闭店时间。直到最后一名顾客离店,自然闭店。
我们期待与您互动,不要吝啬您的建议与意见。
黄刚老师深入交流请加微信:huanggang36
商务合作、爆料、投稿请加微信:logvip56
猎头、跳槽、招聘服务请加微信:headscmhrv
汉森商学院学员申请咨询请加微信:scmschool
线下活动、峰会合作请加微信:scmgroup
投稿邮箱:tougao@headscm.com
汉森总部电话11:010-62656566(工作时间:周一至周五 9:30-18:30) 地址:北京市亦庄经济技术开发区荣华南路13号中航国际广场L1栋9层