近日获悉，原小润发总经理袁彬不再负责小润发业务，个人去向未定。小润发新任业务操盘手为张皓明，是原大润发Super（中润发）负责人，早期在盒马体系中负责自营盒饭外卖业务。

小润发创立之初，定位为社区生鲜店。其门店面积计划以200-600平方米为主，主攻南通、淮安等二三线城市。当时小润发是要离消费者更近，提升区域布局密度。现阶段再看小润发，其品牌定位已更新为“您家门口的鲜食专家”。可见，小润发当前重点以鲜食解决方案为卖点吸引消费者。

据了解，小润发接下来将会有两个发力方向。一是聚焦不同类型门店差异化，进一步完善供应链配套体系建设和商品结构优化，从而提升门店竞争力，加速跑通单店模型。二是在现有展店区域中持续提升门店密度，同时强化社群运营和线上业务。

此外，一则小润发发布的“2022启航计划”招聘信息显示，“小润发将在全国范围内开出上百个生鲜仓，覆盖逾万家线下门店，达成千亿销售规模”。可见小润发在供应链业务中也有投入计划。