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2025-07-087月13日消息,近期淘宝天猫集团启动了近年来最大的人力制度改革,涉及员工绩效、层级体系等多个核心事项,目前已形成一个初步的“征求意见版”:取消P序列,改为14-28级,对应原P4-P8,每三个层级对应一个P级;原P8以上员工走组织任命的形式,不再有职级的晋升和降级,而根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金;14-28级员工工资和奖金不会只与层级挂勾,未来将实现层级和奖金的逐步分离;绩效分数将只保留三个层级:3.75、3.5、3.25,取消3.5+和3.5-,绩效表现优秀者可能在一年内实现多个层级跃升。
一位接近淘宝天猫HR体系的人士称,“绩效方案相对快一点,各部门在研究操作了。层级方案还在征求意见中,预估12月后才会切换。”
新规后的初步定级思路也已经确定: 14-16层级对应P4,17-19层级对应P5,20-22层级对应P6,23-25层级对应P7,26-28层级对应P8。例如,此前的P7,大部分人会被定义为23层级,如果上一财年或本财年S1 (上半年)绩效很好,则将被定义为24或25层级。此后,将按照季度进行考核,连续两个季度达到绩效分3.75将直接晋升。
按照此前的职级规则,从 P4(校招毕业生)至 P12(事业部总裁),阿里巴巴员工入职时会匹配职级,并对应相应薪酬与股票。其中P4-P7为基层,P8-P9大致为中层,P10及以上为高层,一般为副总裁及以上,对应相应的M序列,被阿里巴巴员工称为"高P"。
另据了解,本次职级体系改革将在淘宝天猫集团率先落地实施,其他集团可以选择跟进,也可以自行制定职级和晋升规则,这也是阿里巴巴集团“一拆六”后的又一重要改变。淘天表示:改革是一定的也是必需的,方案仍在调研阶段。
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