学做“线上山姆”,打三场战役
2025-12-08
旺季期间,电商平台推出的一则新的“问订率”考核规则,动辄罚款几百上千元,让一线小哥叫苦不迭。
2025-12-08
想要在这片市场真正站稳脚跟、闯出一片天地,也并非轻而易举。竞争激烈态势、本土合规性、监管差异等是中国物流企业面临的关键难题。
2025-12-08
破局欧洲,京东出海大反攻。
2025-12-08“未来将高度聚焦快运,深挖一万米,更重要的是让网点进得来,活得好,留得住。关于收购等战略性投资则目前没有任何支出规划。”安能物流创始人、董事会联席主席、CEO兼总裁秦兴华在今日举办的安能2023年度业绩发布会上表示。
“精细化、少就是多”成为本次业绩发布会被反复提及的关键词。为了聚焦有效规模增长,安能远离纯价格竞争,追求高质量增长,2023年,毛利同比增长73.6%。通过优化货源结构,让高毛利小票货占比提升,实现结构性降本,毛利率从7.8%提升至12.8%,接下来,安能还将与更多电商平台和跨境物流企业合作,促进单量增长。
分拨端,强化内场管理,通过流程规范、数字化手段及自动化设备投入,提高作业效率。针对小型集散分拨中心进行优化,全年净减少55个分拨中心,实现成本节降。
运输侧,通过拉直运输干线、优化车线规划和投产配置、升级车队管理体系等节降运输成本。利用集采方式,进一步优化燃油费等基础费用。
投资开支方面,与秦兴华反复强调的高度聚焦一致,首席财务官徐昊表示,2024年主要投资方向将持续围绕网点,自动化流水线,数字化,新能源及自动驾驶车队等。增量市场比规模,存量市场比精益。在存量市场里,价值集中、精益效率高才能保持领先。
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