中国零售整体变化,是由渠道过剩、商品过剩、行业竞争从增量转向存量共同驱动的。对消费需求的研究,对消费决策链路的洞察,会变得越来越重要,所有的渠道、品牌甚至品类都会被重塑。
“智驾接龙”模式的规模化应用,已不再是物流行业里某家企业的局部创新,而是可复制、可推广的新质生产力。
从一线实战视角,从平台角度看即时零售,看美团零售业务的基础逻辑,看美团零售业态是如何一步一步发展起来的。
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