ODFL的成功对中国快运行业的可借鉴之处,我们认为,更多的还是在战术层面,包括:在货量提升期间进行持续的网络与运力的建设;通过技术投入、合适的网点布局等方式进行持续的成本管控和运营效率提升;在严控成本的同时,稳定提升服务质量等等。
取代亚马逊,成为美国iOS和安卓平台下载量最多的购物应用,全球知名度最高的中国跨境快时尚品牌,被视为“中国版ZARA”和“中国最神秘的百亿美金公司”,SHEIN是怎样的模式?
展望未来,低价补贴竞争不可持续,伴随商业模式迭代成熟,平台将走向良性竞争,并通过构建下沉市场本地化、多层次的仓配体系和供应链基础设施,提升生鲜食百产业链效率,互联网平台和品牌商等多方受益。
当下,第二轮快递全球化竞争正于当下酝酿,全球快递新蓝海正在崛起。印尼是当前新兴市场中的核心;而极兔凭借其独特的优势,在印尼快速崛起,并开始全球竞争。极兔的崛起,一方面让中国企业感受到了海外对手的影响;另一方面,也让中国企业看到了新兴市场的价值。
对内强力保障并提升集团零售业务核心竞争力,而京东电商生态体系也为京东物流输出了稳定的商流支持,实现正向循环。对外通过一体化供应链服务为品牌企业、生产企业带来降本增效,而企业B端服务市场处于巨大红利战略期,公司有望与时代共成长。
本次调查通过网上问卷调查为主、司机座谈为辅的方式,回收有效问卷6782份,对货车司机的基本情况、经营情况、政策获得感、社会保障四个方面的41个问题进行调查,并结合司机和企业诉求提出20条具体政策建议。
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