摆在徐雷面前的关键问题是:如何在未来30天里,通过连续作战打赢618之战,以及在消费疲软压力下,如何尽快解决京东的增长烦恼。
原本需要10万配送小哥的上海,目前的运力不到八千人,坚持在岗的小哥们目前大多在超负荷工作,一天只睡几个小时是常态,与之相对应的是,加上打赏他们也获得了一份不错的收入,普遍日薪上千元,高的能过万元。
从当前行业环境来看,安能物流作为市占率、盈利能力、成本控制能力均领先同业的快运企业,在行业整合的浪潮下将会取得明显竞争优势。
2022年,阿里所面对两个关键挑战将对所有业务产生影响:宏观层面的不确定性,以及人事架构调整后的“消化周期”。“相比之下,外因是不可控的;人的因素相对可控。”
生存与死亡、坚守与放弃、扩张与收缩……对于零售行业来说,2022年可能是一个更坏的时代。
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