物流指闻获悉，为提升全网时效，促进经营货量增收，近日壹米滴答集团路由规划部、壹米学苑、快运网络管理部、快递网络管理部、操作支持部、运行管理部、仲裁理赔部七大部门联合发起 “飞龙提速“时效突破项目，全力聚焦全网三季度时效提升。

根据介绍，壹米滴答总部项目小组将通过规划端、会议机制、制度优化、培训赋能推动项目落地。计划采取派送时效与薪资强挂钩；降低末端滞留率，优化操作时间节点，提升中转环节的操作效率；对标同行，全面提升运行时速，提升干线环节的运行效率；全面优化各环节时效相关的制度标准、考核模式等举措。省区层面，也将由运营管理部负责人牵头，同步总部、省内相关的时效业务部门成立省战区“飞龙提速”专项突破小组，负责网点培训、运力培训、运营培训、培训推动等工作。