8月24日，顺丰控股发布最新投资者关系活动记录，首次披露了顺丰对“丰网”等经济快递的战略定位和目标，称下半年经营策略的第一优先级是严控亏损幅度，短期内需要直营速运大网资源去支持丰网，而1-2年后丰网可以反哺速运大网。

顺丰近日公布的半年报显示，上半年，顺丰经济快递业务实现不含税营业收入148.90 亿元，同比增长 69.16%，增长强劲，同比增速高于行业，电商件市场占有率不断提升。

在经济快递板块，顺丰打出了“顺丰”+“丰网”双品牌差异化战略，一个是直营的电商标快和特惠专配产品，其中电商标快主打中高端电商市场，时效和服务优于特惠专配，上半年83%线路时效标准提升了1天。另一个是加盟的丰网速运产品，瞄准主体电商市场，对标加盟系快递，主打性价比。上半年聚焦于网络能力和独立服务体系的搭建，在收派两端搭建加盟商网络，在中转和运输环节充分发挥与大网的融通优势。

对于丰网的定位和目标，顺丰官方在回答投资者提问时透露，丰网是顺丰长期坚持要发展的新业务战略之一。从中长期战略看，需要一张性价比较高又有竞争力的经济型加盟快递网络，与直营的中高端产品形成互补组合，在底盘资源上相互叠加复用。短期内需要直营速运大网资源去支持丰网，而1-2年后，丰网可以反哺速运大网，帮助降本增效，例如加盟商帮助大网代集包，直营加盟支线互融，加盟商协助完成偏远地区乡镇覆盖等。

当然，经济快递产品增长较快也会一定程度影响整体毛利率水平，对于投资者普遍关心的赚钱问题，顺丰官方称，下半年丰网经营策略的第一优先级是严控亏损幅度，在提供优于市场上主体电商快递产品的服务质量的前提下，有节奏地提升业务量。降本举措包括加强平台端和消费者端的品牌认知和品牌区隔；进一步加大加盟商自派比例，降低派件成本；在速运网络、快运网络、仓储网络及加盟网络融通大前提下，有节奏地提升业务量，降低中转成本。