换帅潮为行业注入了新的动能与想象空间,而真正的胜负,将在未来 1-3 年的战略执行中见分晓。
2026-01-07
实在不行就去送快递?这是你经常听到的一句话,作为铁人三项杠把子项目,实际情况是,你可能连快递都送不好。
2026-01-07
更复杂的商业环境,更残酷的商业竞争,共同压缩了「单一产品定成败」的空间。未来的经营里,我们都需要从大单品的「简化公式」去学习多SKU的「复杂方程」。
2026-01-07
腾挪存量资产,阿里资金追求“估值效率”
2026-01-071月1日,京东物流向全体一线员工发布了“京英榜”新规。新规以“多奖励、少处罚、全面减负”为方向,通过新增奖励项、增加免责机会、取消多项扣罚、优化处罚规则等一系列举措,切实为快递员减负。
据了解,此次调整是京东物流近年来持续完善员工管理与激励机制的又一次升级。自2024年全面取消一线员工常规扣罚后,新规进一步强化了正向激励的导向:新增“进步奖”与“荣誉勋章”等激励项目,让工作改进与长期贡献获得认可;新增免责机会,对非主观故意或轻微操作失误等情况给予更多谅解空间,减少员工的焦虑感;取消多项日常管理类扣罚,优化规则,使其更清晰、合理,聚焦于真正重要的问题。
值得注意的是,“减负”并非“放松”。多位京东快递员表示,对于弄虚作假、生产安全违规及严重损害客户体验的行为,公司依然保持“零容忍”态度,处罚标准并未改变,也就是“该奖的奖到位,该管的必须管住”。
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